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  • La clave del éxito está en cada posición de la empresa
  • Las organizaciones tienen un gran conocimiento acumulado. Proponemos establecer una estructura que lo reconozca y una metodología  que permita utilizar todo el Know How.
  • Los modelos más exitosos se desarrollan dentro de las organizaciones. Proponemos  recoger las experiencias exitosas, aprender de los errores mediante un dispositivo de investigación en sus empleados. Esto se materializa  creando iniciativas DOWN –UP con soporte de las direcciones
  • Las iniciativas, ideas y mejoras, se convierten en resultados medibles mediante los Test Pilotos  de las iniciativas.
  • Construimos un sistema de implantación de proyectos nacional e internacional, que introduzca amablemente los cambios más beneficiosos.
  • El resultado es el crecimiento del talento de la organización, la motivación de los empleados, el compromiso de los equipos y el logro de resultados económicos a corto plazo.

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  • Asesoría en comunicación interna:
    • Generación de contenidos
    • Plan comunicacional cascada.
  • Liderazgo Operativo.
    • Estratégico
    • Curso Habilidades
  • Sistemas de implantación amable de procesos multi  – Nacionales
  • Auditoria de Test Piloto en innovación de procesos.
  • Equipos de alto rendimiento.
  • Innovación y mejora de procesos con logro de resultados ( métodos creativos y problem solving)
  • Modelos de innovación Down Up

[/vc_column_text][ultimate_heading main_heading=»Casos de éxito» alignment=»left» spacer=»line_only» spacer_position=»bottom» line_height=»4″ line_color=»» main_heading_font_size=»desktop:26px;» main_heading_line_height=»desktop:36px;» line_width=»50″ spacer_margin=»margin-top:15px;margin-bottom:40px;» el_class=»accent-border-color» main_heading_style=»font-weight:bold;»][/ultimate_heading][vc_accordion active_tab=»false» style=»2″][vc_accordion_tab title=»Iberia»][vc_column_text css=».vc_custom_1531851603957{background-color: #ffffff !important;}»]Diagnóstico de comunicación dentro de la cabina de vuelo. Herramientas de comunicación y bienestar de los pilotos.[/vc_column_text][/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=»Pillbury Ibérica»][vc_column_text css=».vc_custom_1531851653895{background-color: #ffffff !important;}»]Desarrollo de una estrategia operativa por departamento y herramientas alineadas con la estrategia.  Creación de un Manual Operativo Interactivo.[/vc_column_text][/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=»General Mills»][vc_column_text css=».vc_custom_1531851734953{background-color: #ffffff !important;}»]Propuesta de un nuevo rol en cada unidad organizacional, Gestionando amablemente los cambios e implementando proyectos,  18 países.[/vc_column_text][/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=»Häagen Dazs Ibérica»][vc_column_text css=».vc_custom_1531851788880{background-color: #ffffff !important;}»]Equipo de  innovación, mejora y test de resultados. Mejora de beneficios de 15% anual medido durante 3 años.[/vc_column_text][/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=»Programa Europeo Leonardo Da Vinci»][vc_column_text]Metodología  de mejora de procesos creada para Elkepa (ministerio Industria Grecia, Ayuntamiento de Malmo, suecia, Sindicato de medioambiente Alemán de Bremen). Probada y testada en España: empresas auxiliares del automóvil, de diseño, de servicios a la comunidad[/vc_column_text][/vc_accordion_tab][/vc_accordion][/vc_column][/vc_row]